在經(jīng)濟全球化的大背景下，中國早已成為了國際市場(chǎng)的一部分?，F如今，越來(lái)越多的國際地板品牌打入我國高端市場(chǎng)，而中國地板品牌在進(jìn)軍國際市場(chǎng)的過(guò)程中，卻仍是靠低價(jià)取勝。其實(shí)，對于我國地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與國際競爭重要的是要做好基礎性工作，比如，與各地文化相融合。

中國地板參與國際高端競爭 才能掌握話(huà)語(yǔ)權

在過(guò)去的數十年間，中國地板產(chǎn)量爆發(fā)式增長(cháng)，硬件實(shí)力逐漸提升，但是軟實(shí)力始終疲軟，故而中國地板企業(yè)參與國際競爭的方式，很多是通過(guò)貿易商或者OEM的方式拉大出口量，真正的品牌增值非常少。但是從目前國內的情況看，生產(chǎn)成本的拔高讓中國地板喪失了原本的一些優(yōu)勢，為了尋找生存空間，就必須要去做一些高價(jià)值的東西，這也是倒逼地板行業(yè)出口企業(yè)變革的一個(gè)重要原因。如果想讓中國地板更好參與國際競爭，必須要走自主品牌之路，改變中國地板以量取勝的形象。

一個(gè)永恒的真理是，引導潮流的東西才是對世界影響大的。因此，中國地板必須參與進(jìn)高端、潮流的頂層競爭中，才能掌握話(huà)語(yǔ)權。而其中重要的當屬產(chǎn)品，產(chǎn)品的層次決定了品牌的定位，如果一個(gè)品牌的產(chǎn)品成為潮流規則的制定者，那么這個(gè)品牌對于市場(chǎng)的影響力就會(huì )變大，這對于世界地板的格局來(lái)說(shuō)是有影響的。除了產(chǎn)品，當然還有品牌和服務(wù)，對于國際市場(chǎng)的維護和經(jīng)營(yíng)等系統工作，都需要投入比經(jīng)營(yíng)國內市場(chǎng)更多的精力。

地板企業(yè)參與國際競爭 重在與各地文化融合

從某種程度上來(lái)說(shuō)，國內市場(chǎng)是國際市場(chǎng)的一部分，而國際市場(chǎng)則是國內市場(chǎng)的放大版。只不過(guò)相對而言，國際市場(chǎng)的差異化更加明顯。因此，想要真正參與國際競爭、進(jìn)入國際市場(chǎng)，更重要的是與各地的文化融合，這需要長(cháng)遠且大力的投入。常見(jiàn)的融合方式，包括跟當地的設計機構的溝通合作，以及對產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略的研究等等，但是這中間的很多工作，現在很多中國地板企業(yè)還做不到。要參與國際競爭，一定要有國際思維和國際審美，不能以國內運作的思維去做產(chǎn)品和設計，與各地文化相融合，才能跟國際市場(chǎng)保持接軌。

從現階段的情況來(lái)看，國內的市場(chǎng)飽和，同時(shí)國內的生產(chǎn)制造也喪失了很多優(yōu)勢，因此中國地板企業(yè)必須要放眼全球，適應新時(shí)期的新的競爭模式?，F階段也是中國地板企業(yè)發(fā)力國際市場(chǎng)比較好的階段。首先是硬件方面，中國的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力已經(jīng)具備了非常充分的實(shí)力;其次是現在中國消費者的品味與國際市場(chǎng)的走得越來(lái)越近，這也反映了中國地板行業(yè)在不斷變化，差距在逐步拉近。

中國地板企業(yè)目前仍缺少?lài)H性的人才，也沒(méi)有搭建好適應國際市場(chǎng)的創(chuàng )新和服務(wù)模式，地板品牌如果要在國際市場(chǎng)上尋求突破，就必須深挖價(jià)值，并做好各項基礎工作，沉淀自我。